Koraci provedbe IntegrityUP programa

1. Dijagnostika postojećeg Compliance programa i procjena bihevioralnog rizika

Jeste li sigurni da vaši zaposlenici slijede Compliance pravila zato što žele – ili samo zato što moraju?

Prvi korak programa IntegrityUP uključuje detaljnu dijagnostiku i analizu postojeće Compliance programa, etičke kulture i, što je posebno važno, procjenu bihevioralnog rizika unutar organizacije.

Zašto je procjena bihevioralnog rizika ključna?

Iako organizacije često imaju snažan Compliance okvir na papiru, pravi izazov je ljudsko ponašanje. Čak i najbolja pravila ne znače mnogo ako zaposlenici u stvarnim situacijama pronalaze načine da ih zaobiđu, ignoriraju ili opravdaju kršenje pravila.

Što dobivate s ovim korakom?

Ova procjena ne otkriva samo koji procesi trebaju poboljšanja, već i što stvarno pokreće vaše zaposlenike – i kako možete izgraditi organizacijsku kulturu koja ne samo da smanjuje rizike, već aktivno potiče etičko ponašanje.

2. Osvještavanje slabosti i razvoj etičke otpornosti

Neetično ponašanje rijetko je rezultat „loših ljudi“ – često proizlazi iz nesvjesnih bihevioralnih obrazaca, organizacijske kulture i situacijskih čimbenika. Njihovim razumijevanjem zaposlenici mogu prepoznati rizične situacije i naučiti kako ih prevladati prije nego što ugroze integritet.

U ovoj fazi cilj je osvijestiti kako nesvjesni bihevioralni obrasci i situacijski čimbenici mogu utjecati na odluke zaposlenika. Kroz edukacije, radionice i simulacije stvarnih poslovnih situacija, zaposlenici uče prepoznati rizične situacije, razviti unutarnju motivaciju i samoregulaciju te kritički razmišljati i donositi etičke odluke bez obzira na vanjski pritisak.

3. Jačanje etičnog vodstva i “Tone at the Top”

Lideri oblikuju etičku kulturu organizacije svojim primjerom, a ne samo pravilima. Kroz treninge i razvoj vještina etičkog vođenja, menadžeri uče kako integrirati etiku u svakodnevne odluke, jasno postaviti očekivanja i potaknuti zaposlenike na odgovorno ponašanje. Fokus je na stvaranju kulture odgovornosti, gdje zaposlenici osjećaju podršku u donošenju ispravnih odluka, čak i kada je to teško.

4. Mjerenje učinka i kontinuirano poboljšavanje

Za osiguranje trajnog učinka, ključno je kontinuirano mjerenje i procjena bihevioralnih rizika te psihosocijalnih čimbenika koji utječu na etičko ponašanje. Redovite evaluacije, povratne informacije zaposlenika i analiza etičkih incidenata omogućuju praćenje napretka i unaprjeđenje programa za dugoročnu održivost.

Zašto je procjena bihevioralnog rizika ključna?

Compliance nije samo niz pravila – to je duboko ukorijenjena kultura ponašanja. Kroz program IntegrityUP, vaša organizacija može:

•  Smanjiti rizike od neetičkih ponašanja uzrokovanih nesvjesnim reakcijama na situacijske pritiske.
•  Osigurati da etika postane stvarna vrijednost, a ne samo formalnost na papiru.
•  Izgraditi otpornost zaposlenika na izazove kroz svjesno i odgovorno ponašanje.

Želite li izgraditi organizaciju u kojoj se Compliance živi, a ne samo primjenjuje? Program IntegrityUP pruža vam konkretne alate i metode za stvaranje etičke kulture koja se ne mijenja pod pritiskom, već ostaje stabilna i snažna.

Kako funkcionira program?

Kolektivna sinergija kroz individualnu aktivaciju

IntegrityUP je više od Compliance programa – to je transformacijski proces koji omogućuje organizacijama da ne samo postave etičke standarde, već da ih njihovi zaposlenici žive iznutra. Program kombinira znanstveno utemeljene metode iz područja bihevioralne etike, organizacijske psihologije i upravljanja promjenama kako bi omogućio dugoročne rezultate. Kroz ovaj program razvija se dugoročna unutarnja motivacija zaposlenika za:
Poštivanje pravila i etičkih standarda ne zbog vanjske kontrole, već iz osobnog uvjerenja
Ispravno postupanje prema sebi i drugima, jačanje timske odgovornosti i povjerenja.
Motivirano i proaktivno djelovanje – ne samo za vlastiti uspjeh, već i za napredak tima i cijele organizacije.

Povezivanje vrijednosti i stvaranje dubljeg odnosa s organizacijom

IntegrityUP gradi čvrstu vezu između organizacije, njezinih vrijednosti i zaposlenika, osiguravajući da etika ne bude samo zapisano pravilo, već stvarna poslovna praksa. Kada pojedinci razviju integritet iznutra, cijela organizacija raste.
Organizacijska kultura ne nastaje sama od sebe – ona se gradi kroz ponašanja pojedinaca. Kada zaposlenici razviju integritet iznutra, etika postaje pokretačka snaga cijele organizacije.

Zašto

Kako biste imali zaposlenike koji su motivirani poštovati etička pravila zato što to žele, a ne zato što moraju.

Što?

Online ili inhouse edukacija koja pomaže poslovanjima u etičkom razvoju pojedinca i timova

Tko?

Osmišljeno je za menadžere i zaposlenike koji žele raditi na sebi unutar Compliance programa.

East Europe

croatia@integrityup.eu

Asia

dubai@integrityup.eu

Western Europe

amsterdam@integrityup.eu

America

newyork@integrityup.eu